Production System

Oleh : Andre Sugiyono
Setelah penyusunan Jadwal induk produksi (MPS) dan telah divalidasi melalui RCCP, maka tahapan selanjutnya didalam PPIC adalah penyusunan Perencanaan kebutuhan material (MRP). Didalam MRP sendiri dibutuhkan input informasi mengenai struktur produk (Bill of Material). Tulisan ini akan membahas mengenai BOM.
Bill of Material Merupakan daftar dari semua material, parts, dan subassemblies, serta kuantitas […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono
RCCP dapat didefinisikan sebagai proses konversi dari Rencana Produksi dan atau MPS ke dalam kebutuhan kapasitas yang berkaitan dengan sumber – sumber daya kritis, seperti : tenaga kerja, mesin dan peralatan, kapasitas gudang, kapabilitas pemasok material dan parts, dan sumber daya keuangan.RCCP ditampilkan dalam suatu diagram yang dikenal sebagi Load Profile untuk […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono 
Master Production Scheduling menguraikan Rencana Produksi (Agregat Planning) untuk menunjukan kuantitas produksi akhir yang akan diproduksi untuk setiap periode waktu (biasanya mingguan) sepanjang horizon perencanaan taktis. Master Scheduling menjadwalkan kuantitas spesifik dari produksi akhir (disagregasi) dalam periode waktu spesifik.
Penjadwalan produksi induk pada dasarnya berkaitan dengan aktivitas melakukan empat fungsi utama :
§          Menyediakan […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono
Resources Req Planning (RRP) merupakan perencanaan kebutuhan sumberdaya produksi dengan melihat sumberdaya yang dimiliki terhadap sumberdaya yang dibutuhkan hasil dari perencanaan produksi yang telah dibuat. Atau dengan kata lain, RRP merupakan validasi dari perencanaan produksi, apakah perencanaan produksi yang teh disusun realistis atau tidak.
Langkah penyusunan RRP :

Tentukan Sumber daya kritis apa yang […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono 
Pada dasarnya perencanaan produksi agregat  merupakan suatu proses penetapan tingkat output/kapasitas produksi secara keseluruhan guna memenuhi tingkat permintaan yang diperoleh dari peramalan dan pesanan dengan tujuan meminimalkan total biaya produksi.
Beberapa fungsi perencanaan agregat yaitu :
1.       Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategi perusahaan
2.       Alat ukur performansi proses perencanaan produksi
3.       […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono
Perencanaan merupakan bagian integral aktivitas pengambilan keputusan. Pada kondisi yang tidak menentu sulit bagi kita untuk menentukan suatu perencanaan yang efektif. Peramalan (forecast) dapat membantu para manajer untuk mengurangi ketidakpastian dalam melakukan perencanaan.  Peramalan adalah suatu proses untuk memperkirakan berapa kebutuhan di masa datang yang meliputi kebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu […]

[Read more]

Oleh : Andre Sugiyono 
Organisasi industri merupakan salah satu mata rantai dari sistem perekonomian, karena ia memproduksi dan mendistribusikan produk. Produksi merupakan fungsi pokok dalam setiap organisasi, yang mencakup aktivitas yang bertanggung jawab untuk menciptakan nilai tambah produk yang merupakan output dari setiap organisasi industri.      Produksi adalah bidang yang terus berkembang selaras dengan perkembangan teknologi, dimana […]

[Read more]

SELAMAT DATANG PARA MAHASISWA, DI WEBSITE SAYA, DISINI ANDA AKAN BANYAK BELAJAR MENGENAI MANAJEMEN OPERASI, PPIC, SISTEM PRODUKSI, DAN CMS
Semester ini (semester genap T.A 2006/2007) saya mengampu mata kuliah PPIC dan Manajemen Operasi.
Materi tiap minggu akan saya jelaskan melalui blogs ini, anda boleh bertanya atau memberikan komentar untuk tiap materi.

[Read more]

oleh : Andre Sugiyono
Bond Energy Algorithm (BEA) diperkenalkan pertama kali oleh Mc Cormick, Schweitzer dan White (1972) untuk mengidentifikasi dan membentuk pengelompokan atau pengklasteran variable-variabel data yang memiliki urutan kompleks. Fungsi dari teknik ini kemudian digunakan sebagai alat untuk mengelompokkan mesin-komponen didalam perancangan tata letak fasilitas.
Metode ini menghitung ukuran efektifitas / measure of effectiveness (ME) […]

[Read more]

oleh : Andre Sugiyono 
Production Flow Analysis (PFA) merupakan suatu prosedur sistematis yang manganalisa informasi dari rute proses pembuatan part. PFA lebih sering dikenal sebagai incident matriks.Langkah-langkah penentuan Production Flow Analysis adalah sebagai berikut :
1.      Daftar semua part yang akan dibuat secara horizontal.
2.      Daftar semua mesin yang digunakan untuk memproses part tersebut secara vertikal.
3.      Isikan angka […]

[Read more]